Author: Nexus Frontier

20 September 2019 – Nexus FrontierTech’s UK-based team hosted the first of a series of Nexus-hosted AI seminars in Central London. Tuesday’s and Thursday’s seminar, ¨Beyond the Hype: How Banks Use AI to Drive Operational Efficiency¨ welcomed a group of over 30 banking and finance professionals looking to expand their knowledge  on the ways artificial intelligence is transforming the banking industry.


Hanizan Massod kicking off the session


Nexus CEO Danny Goh and Sales Director Hanizan Massod kicked off the session with an overview of AI’s impact on businesses’ digital transformation journey across the financial services industry, highlighting the benefits coming from the adoption and proper execution of AI in enterprise workflows and processes.


Attendees then took a deeper look into the biggest challenges banks face in this transformation, including on-demand access to data, cross-team collaboration and communication and visibility, as well as the ways intelligent automation can be leveraged to address these issues.  A framework for preparing for and setting up an intelligent automation system was explored, allowing participants to visualize and compartmentalize the various elements needed to integrate a successful automation solution.


CEO Danny Goh

¨We couldn’t be happier with the turnout and enthusiasm of our attendees,¨ said CEO Danny Goh. ¨It’s no secret that the financial services industry isn’t just tuned into the potential of AI, organisations are already adopting deep tech into their day-to-day business. The problem, though, is knowing how to integrate this technology with the data sets they already have, the various stakeholders involved, and the resources needed for it all to come together and prove fruitful. That’s where we know we can be of some help. Having an open dialogue is where transformation begins.¨


Nexus Commercial Director Alice St. George later presented a Case Study to show attendees a real example of how Nexus used this framework to successfully transform the sales quality review process of a large global bank.


The session ended with an open Q&A session, and a cocktail for guests to network with their peers.


This seminar was the first of a string of Nexus-sponsored events and webinars whose aim is to address industry-specific problems that could be benefited by the use of intelligent automation technology.


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17 July 2019 – Nexus FrontierTech co-founders Danny Goh, Terence Tse, Ph.D and Mark Esposito, Ph.D sat down to talk about their newly released Amazon best-seller, The AI Republic: Building the Nexus Between Humans and Intelligent Automation with Author Hour’s Rae Williams.

In the 30-minute podcast the founders discussed many topics within the realm of artificial intelligence, including how AI should not be seem as an ¨all-seeing master, but a functional tool that must be combined with the intelligence we possess in order to be effective.¨

The three describe how their experiences owning and running a successful AI solutions company gave them the perfect background and experience to create something that could be used for training, academic work and events alike.

One of the main objectives in creating this piece of work, explains Terence, was to debunk popular myths about what AI can and cannot do.

¨A lot of people have different interpretations of what AI is and some people still think AI is Terminator stuff. That idea pushed us to look at writing a book that could help people understand what AI really is. In Europe, a lot of companies are still really struggling with how to put AI into their business operations and activities.¨

For CEO Danny Goh, the biggest reason for writing the book was to lessen the gap between the technology side of things and the business side of things.

¨I do realize that this technology is a big breakthrough in terms of what it can do to mankind. However, there is a big risk in what we can create in the lab and what is actually needed by the commercial world. We are not talking about tomorrow, we are really talking about how we can help the business world today to improve their operations, through how to help businesses run better, and how to create innovation.¨

But the book does not simply touch upon the fallacies of AI and its role in business. Chief Learning Officer Mark Esposito also commented on the government’s role in AI-adoption, and the importance of evolving education-styles in a future that’s bound to see prevalent use of this technology.

¨If you have a country that doesn’t have potential with this technology, it will be difficult for this country to attract investors to participate in trade. We see this as one of those make it or break it technologies that will not necessarily change everything overnight, but has the potential to be as disruptive as other inventions, such as the telephone or the internet.¨

When speaking on future generations he adds, ¨The idea is to create a different kind of human being capable of working with technology, without feeling that technology and people have to be a tradeoff. We like to imagine the symbio-intelligence, rather than having this idea that robots will take over.¨

To listen to the full podcast, click here.

Author Hour features enlightening conversations about books with the authors that wrote them. Each week, Author Hour shares ideas and stories from a new book, through an in-depth conversation with the author. They cover all types of non-fiction: business, fitness, investing, self-help, and more. Listeners will get an entertaining and useful summary of each book, in a fraction of the time.

Using disruptive technology to turn ‘useless’ data into competitive advantage: An interview with Danny Goh, Co-founder and CEO of Nexus FrontierTech


*This is a guest post written by Ton Dobbe – Chief Inspiration Officer at Value Inspiration and host of the Value Inspiration Podcast.


Every week I interview entrepreneurs and experts from around the world to share their big idea about new forms of value creation and the potential we can unlock when technology augments the unique strengths of people to deliver remarkable impact.


Untouched value opportunity


I was inspired by the big idea behind Nexus FrontierTech, hence I invited Co-founder and CEO Danny Goh to my podcast. We explored the enormous value opportunity that millions of organizations leave untouched around unstructured data simply because the ‘can’t manage it’. We also explored Danny’s vision on how the world is changing from an app-centric world into a skill-centric world and how that will influence the way we can create solutions going forward.


The thing that triggered me most from my interview with Danny:


¨The advantage that we give to them [our clients], is they’re one step ahead of their competitors.¨


Why did this trigger me? What’s the bigger value I see?


Far too often we create IT solutions that are about creating efficiencies and cost savings. And while that’s all good, in the end it’s only about creating incremental value. What I admire in Nexus’ approach is they start with the outcome in mind and find ways to utilize the latest technologies to create competitive advantages for their customers. It’s the reflection of how the combination of technology and people can deliver value far beyond the expected. That’s where shifts in value are created. That’s enabling their customers get ahead of other players in the market.


What’s the bigger question / opportunity that is being raised?


It’s the question: ‘What’s stopping us from delivering more competitive advantage?’ From what I see around me a lot starts with mindset. It’s asking the simple question: ‘why’ more often. ‘Why does a mortgage process at a bank take weeks, sometimes months? Why can’t this be done in days?’ ‘Why is an M&A process occupying so many consultants for months?’ ‘Why do people need to drive certain processes forward?’ And ‘Why aren’t we utilizing the creative gifts of people so little in everyday situations?’


Too often we settle with making significant adjustments that effectively do nothing more than allowing people to do more of the things they’re not meant to be doing in the first place. Why not think different and invest in ‘skills’ upgrades that make people do better (rather than just ‘more’) and deliver value unimaginable before. That’s where today’s technology can have its greatest impact. We just need to start thinking this way.


Listen to the big idea behind Nexus FrontierTech, and why it has the potential to transform the competitive powers of virtually any organization.

マークは、ジュネーブとボストンに拠点にメガトレンドやビジネスモデルの革新と競争力を研究している社会経済ストラテジストです。彼は、未来がどのように展開するかを描いた「Using Drive to Harness the Power of Today’s Megatrends」の共著者であり、 都市、政府、国連機関に対し、ビジネスとテクノロジー、そして政府の間のインターフェースについて助言やコンサルティングなども行っています。


AIに興味を持ったきっかけと、Nexus FrontierTechを共同設立した理由は何ですか。


私はテクノロジーを、自分自身の理解の欠如から、万能薬ではなくパンドラの箱のようなものであると思っていました。しかし、Terence Tse博士と共著したメガトレンドに関する本を執筆したことで、全く新しい世界に出会うことができました。 専門家でも鑑識家でもありませんでしたが、このテクノロジーとの出会いは、私の教育研究活動をする上での大事な柱となりました。もちろん、政府や政府高官の方達にコンサルティングをする場合でも同様です。


現時点で、AIはどこまで進んでいるんでしょうか? 実際に実装されているものはあるんでしょうか??


これはどの部分を見るかによって答えが異なると思いますが、マクロの視点から答えると、 いくつか少数派を除いて、適切なAI戦略を考えることさえ程遠い国がまだたくさんあります。 





私たちのカルチャー自体が私たちの真の差別化要因であると思っています。もちろん、コーダーはコーダーであり、AI科学者はAI科学者です。 しかし、私たちを特徴付けるのは、Nexusで働くことを真の貢献とする文化と多様性のユニークな融合なのです。 ファウンダー5人の間でさえ、私たちはこれ以上ないくらいバラバラです(笑)しかし、この事は私たちお互いの尊敬と結束力の妨げになっていません。私たちは、メンバーが率直で、隠し事がないことに満足していますし、手間や時間のかかるお役所的な作業とは全く縁のない世界にいます。


繰り返しになりますが、Peter Druckerが言っていたことで「culture eats strategy for breakfast(文化が戦略を食う)」とありますが、私はこれ以上同意はできません。




そして第二に、これらの教育機関は新しい価値となりうる可能性を持った様々なプロジェクトを提供してくれます。 私たちの投資家にとって、頼もしい重要な側面ですね。




私たちはあらゆる可能なプロジェクトに取り組むことができます。 しかし、”能力の限界”は私たちが無視することができない要因であり、そして市場が望むことと私たちができることの間で、組織間の調整をしなければならない事は必ずあります。




私の役割は、例えていうと、メインの食事に周りにデザインされ配置された、様々な混合物みたいなものです。 また、以前私が非常に狭いターゲット向けに出版したものの、その後結果的に大きな露出となり、弊社のメンバーも巻き込んだ本を通してのロビー活動や、それに関する研究がありますね。



Nexusのミッションである「Unlocking the power of AI(AIの力を解き放つ)」とはどういう意味ですか?






もちろん、IPOやM / Aなどの典型的なパターンに進化する可能性もありますが、それが起こった場合、Nexusは次の進化段階に進むでしょう。 私はNexusがハイテク企業であっても、オープン性、透明性、そして相手への気遣いを保証する組織であることを望んでいます。 

Terence Tse,PhD Nexus FrontierTechの共同創業者兼エグゼクティブディレクター。ESCPヨーロッパビジネススクールのロンドンキャンパスにてファイナンス分野の准教授を務める。 また、「Understanding How the Future Unfolds: Using DRIVE to Harness the Power of Today’s Megatrends」を共著。このフレームワークは、ビジネス思想のリーダーシップで最も権威のある賞であるThinkers50によって、CK Prahalad Breakthrough Idea Awardにノミネートされる。さらに英国のチャータード・マネージメント・インスティテュートが発行する専門誌「Professional Manager」が、2018年に経営とリーダーシップを再形成した18名のニューボイスにも選出される。米国のビジネス誌「Talent Quarterly」も、DRIVEフレームワークを今後のマネジメントを変革する24のトレンドの一つに挙げている。 


あなたはケンブリッジ・ジャッジ・ビジネス・スクール大学やESPCヨーロッパなどの一流大学にて様々な活動をしており、高等教育に強いバックグラウンドを持っています。 AIスタートアップの共同設立に至った経緯は?


実は、Nexusの共同設立は偶然の結果でした。同じく共同創業者のMark Expositoと共に「Understanding How the Future Unfolds: Using Drive to Harness the Power of Today’s Megatrends」という本を執筆した後、私はどのような技術が実際に実現可能なのか、新しいテクノロジーへの強い関心が高まっていました。 ちょうどその頃、私たちの本を読んだダニーが、新しい事業をUKでスタートしたので私に会いたいと連絡があったのです。それがNexus FrontierTechでした。




多くの人々が未だにAIで何ができるのかを分かっていません。ちなみに、現時点では見ている画像が犬なのか猫なのかさえ識別できません。 AIは犬であるかどうかを判断しようとするだけです。 AIが達成できるものが限られており、多くのメディアがAIを正しく伝えられていないことは確かです。 また、私たちが得た経験から感じたもう一つの大きなズレ、実はAIを実際に運用する上で最も難しい部分は開発自体ではなく、クライアント側の既存システムにそれを適応させることなのです。 市場にはかなりの数のAIアプリケーション/ベンダーがプロダクトをリリースしていますが、実際にそのような既製のソリューションが、クライアントの目的を正確に満たすことは容易ではありません。そして、そのほとんどが失敗に終わっています。




実際にAIはある種の流行語となっています。 AIと聞くと多くの人は人間の仕事を代わりに行うロボットのような機械をイメージしていると思いますが、結局のところ、AIには "知性" がありません。 これは、"知性"とは創造性、問題解決能力、共感力を含むものを意味するからです。そして機械はそれらをどれも持っていません。個人的には、"自然言語処理" や "画像認識" などの用語に使用しています。 これらの用語は、AIのような包括的で曖昧な言葉とは異なり、機械が実行できることを正確に表現しているからです。 




それはしばしば最初の一歩を踏み出しています。 一部の企業は、AIについてこれまでまったく試したことがなく、むしろ知らない場合もあり、テクノロジーを利用することにも消極的です。 AIがその潜在能力を発揮するためには、クライアントそれぞれに合わせてカスタマイズする必要があることは言うまでもありません。 そしてこれには多くの作業が伴います。 実際に何度か企業がAIを導入しようとしているのを見たことがあります。 しかし、間違ったベンダーに声をかけてしまい、無駄の予算をかけた割にまったく価値を出せなかったり、またベンダー側も概念実証の範囲を越えられなかったりする場合が多々ありました。その結果、彼らは失望し、再度AIを導入しようとする場合、より慎重なアプローチを取ることになります。 彼らは最初にNexusFrontierTechと話をするべきでしたね(笑)。


あなたは、Nexus CEOのダニーと最高学習責任者のMark Esposito博士と共著して、別の著書「The AI Republic: Building the Nexus Between Humans and Intelligent Automation」を共著しました。 この本で触れていることと、現在のNexusの使命との関連について教えてください。


私たちはAIを分かりやすく説明し、実際にできることとできないことを具体化したいと思っています。 また、現代のAIがどのようにして実現するのか、テクノロジーの技術的側面についても説明しています。AIは将来、世界に大きな影響を与えます。この本はその技術に関する倫理的な問題についても取り上げます。


Nexusは「AIに民主化を!」をミッションに掲げています。 これはあなたにとってどういう意味ですか?


この質問には、私もダニーがよく使う例え話を使って説明しています。 私たちが最初にインターネットに出会った時のことを覚えていますか? 当時は、Webサイトをまとめるとしたら、たくさんのプログラミングをしなければならないでしょう。 これは行うべき技能と装備を持っている人に限られていました。 最近では、特定のアプリケーションを使ってドラッグアンドドロップできるため、Webサイトの構築に必要なプログラミング知識はほとんどありません。 それと同様に、「AIを民主化」するため、私たちは誰もが簡単に使えるアプリケーションを提供します。 私達のプロダクト「」はリサーチャーやエンジニアがクライアント向けに作っているAIプロダクトを簡単に構築することができ、またクライアント側はAIベンダーの技術導入を簡単に行うことが可能になるでしょう!

HANOI – 1st April 2019 – IT Viec, a leading job site in Vietnam specialising in matching IT jobs with highly qualified candidates, has just named Nexus FrontierTech the #7 Best IT Company in Vietnam for 2019.


Nexus joins the ranks of companies such as business accelerator NFQ Asia, Absolute Software Corporation, and ZALORA Group, the South Pacific’s leading online fashion destination.


The list, consisting of 15 of the country’s most ambitious and worker-friendly IT companies, was released last Thursday, 28th March.  Every year the online job site gathers over 8,000 reviews from both current and former employees to assess satisfaction and recommendation rates for each company.  Top-ranked companies typically boast high ratings for compensation and benefits packages, work and office environment, work-life balance, and professional development, among other things.



Nexus had an overall rating of 4.6 out of 5, with 93% of reviewers recommending the AI solutions company as a place to work. Comments from reviewers mentioned a ¨dynamic and comfortable environment with ability to work remotely, a ¨management team with good expertise and experience,¨ and many opportunities for non senior-level employees to learn and develop. 


¨We always try to create an environment that feels like a second home to our members, one where you’ll actually enjoy coming to work everyday,¨ says Hayley Nguyen, Country Director at Nexus FrontierTech. ¨We want our team to feel safe when sharing their opinions, and we honour ownership and transparency at our core.¨


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Tiffany Moore ロサンゼルス出身。2018年5月からNexus FrontierTechのグローバルマーケティングマネージャーに就任。Loyola Marymount Universityでコミュニケーションおよびジャーナリズムを学び、エンターテイメント、オンラインゲーム、高等教育機関など、さまざまな分野でキャリアを経験。また、ガーナ、マレーシア、南アフリカ、バハマ、スペインなど、世界中の国々で仕事をしてきた幅広いな経験を持つ。2018年5月より、世界規模に展開するNexus FrontierTechのマーケティング担当としてグローバルマーケティングマネージャーに就任。


あなたの経歴はジャーナリズムで、高等教育機関や、ゲーム、エンターテイメント業界など多くの分野で勤務経験がありますが、 あなたがテクノロジー業界を選んだきっかけは?


正直に言うと、この機会が突然が降ってきたような感じです。 私は大学でコミュニケーションとジャーナリズムを学び、いずれは自分がニュースやエンターテイメント業界で働くものだと思い描いていました。幸運にも私はテレビとラジオ業界に足を踏み入れることができましたが、すぐにこの業界が向いていないことに気づいたんです。 卒業後、私はスペイン語を学ぶためにスペインに引っ越し、フィンランドのゲーム会社で働き始めました。ここではユーザーと直接対話することをができたのでとても楽しい経験をさせてもらいました。その後、IEビジネススクールの高等教育機関に転職し、そこでNexusの共同創設者であるMark Espositoに出会ったのです。 彼とNexusの使命とビジョンについて話をするにつれ、私は自分がもうNexusの一員にならなければならないことを悟りました。あとはみんなが知っての通りです(笑)。



そうなんです。私にとって非常にチャレンジングなことですね!スタートアップはとても速いペースで物事が動き、期限ギリギリに追加の変更が来たり、同時に次のキャンペーンを開始する必要があったりと、息をつく暇もありません。しかしそれはまた楽しさであったりもします。 縦型な組織形態の会社ではほぼ不可能ですが、Nexusでは色々な役割や責任に触れることができます。 自分のやっている仕事が会社の成長に直接影響を与えることが分かった上で、業務を遂行することは非常にやりがいがありますね。  

もう1つの課題は、Nexusのグローバルな側面です。 ロンドン、ベトナム、バンコク、東京、そしてボストンにチームがあります。 世界中のチームメンバーと効果的にコミュニケーションしようとするのは容易ではありませんが、私たちはそれを行い、同時に成長しています。 それは、この会社がいかにスピード感があることを示しています。




AIという言葉は、近年流行語として使用されているように思います。確かにAIは話題になりつつありますが、残念ながらあまりにも多くの企業が自社を「AI主導の企業」と主張しています。 AIを使用して全社規模のソリューションを提供することになると、大多数の企業は実現できていないように思えます。  


Nexusでは、私たちのチームがクライアントと直接協力して、問題点を特定し、データを分析およびソートする際に、クライアントが見ている状況と展望を考慮に入れたオーダーメイドのソリューションを開発します。 決まりきった手法を無理に適用しようとしても、課題解決や価値向上には繋がらない場合が多いですしね。




それは間違いなくメンバーのタレント性ですね。 私たちには100人以上のエンジニア、科学者、プロジェクトおよびプロダクトマネージャー、そして仕事に情熱を傾けている研究者のチームがいます。 彼らのプロフェッショナルな経歴や、エネルギー、そして物事をやり抜く力は私にとってとても衝撃的でした。Nexusでやっていることは9時から5時まで働く一般的な仕事ではなく、生き方そのものであり、私たちはお互いの成功を分かち合っています。




私は、Nexusがテクノロジー業界とそのクライアント、そしてAIの教育と成長への情熱を効果的に伝えたいと思っています。 これは単に見込み客を獲得したり、フォロワーを獲得したりすることではありません。 Nexusが最新のテクノロジーとリサーチを活用して世界をより良くしたいと考える企業、AIベンダー、およびAIエンジニアにとって信頼できるパートナーになることです。 そしてコミュニティを築き、AIの持つ力と人材を育成することです。 私たちが感じているワクワクさをぜひ他の人にも伝えたいと思っています。








Agile (素早くて頭の回転が早い)です!

James Sintros ボストンを拠点とする取締役、コンサルタント、慈善家、投資家で、世界中の企業、教育機関、医療機関、および慈善団体の役員を務める。様々な民間企業および上場企業にて会社創業、資金調達にも成功。過去には、Sportamy,Inc.のCEOや、Monitor Groupの会長兼CEOの上級顧問も務め、ハルト・インターナショナル・ビジネススクールを設立、現在も成長を支援。 また、国際モーターレースとレースドライバーの人材開発活動も行なっている。 現在はExecutive DirectorとしてNexusFrontierTechにも参画。


最初にNexus FrontierTech知ったのはどのような経緯ですか?


Nexus FrontierTechの創設者であるダニー ・ゴーとは長い付き合いなんです。 最初に会ったのはハルト・インターナショナル・ビジネススクールで、私たちは一緒に仕事をしていました。 ダニーがハルトに滞在した後も連絡を取り合っており、彼は素晴らしい友人です。

その後、ロンドンへ何回か出向く中、ダニーから彼の新しいベンチャー、Nexus について話を聞く機会があり、そのコンセプトに非常に魅了されました。 そして、私は彼にアドバイスをしたり、現在ビジネスに関わっている専門家、投資家などを彼を紹介しました。 創業当初からダニーをずっと支援をしていたのです。 そしてある時、 彼から会社に参画してくれないか、と頼まれまれたのです。より実践的な役割としてNexusに携わるべく、私はエグゼクティブディレクターに就任しました。












ダニーのNexusに対する哲学と戦略は私に大きな感銘を与えました。彼はNexusが実際にクライアントのため、物事を成し遂げることができること、そして自分たちが、ただ仮説を立てて、理論的な解決策をこねくり回すだけのチームではないことを証明したいという意思があります。 彼らは現場にいて前線に立っているのです!


Nexusの世界的な使命は、"Democratise the use of AI" (AIに民主化を!)です。 これはあなたにとってどういう意味ですか?


AIを民主化する方法は、そんな秘密にするようなことではないと思います。 大企業、中小企業、ベンチャー企業、全ての企業がこのテクノロジーにアクセスできるようにすることで、より効率的に収益を上げることが可能です。

現在の問題は、企業だけでなく一般の人々も、実際にAIが何であるかを完全に理解していないことです。 みんなまだその本当の可能性が何であるかわからない。 NexusはAIを誰でも利用できるようにしたいと考えています。 それをシンプルでわかりやすく、具体的かつ実現可能にします。




最大の課題は、人々が自分のビジネスを支援するためのツールとしてAIを受け入れ、適応し、それに移行することを可能にすることです。 それは常識を覆すことであり、歴史的に行われてきたDisruptive technology(破壊的技術)と同じように、人々が適応するには時間がかかります。 例えば、固定電話からスマートフォンへの移行のように一晩で変化することはありません。AIの進化は、他の新しいテクノロジーと同じように起こります。



Nexusについてのもう一つの重要な点は、それがニッチな製品ではないということです。 このテクノロジーは、あらゆるビジネスや業界に適応できます。 他のAI企業よりもはるかに広範なアプローチが可能です。 Nexusはゲームチェンジャーなのです。

Hanoi, Vietnam – Nexus FrontierTech has proudly launched rubikAI, spearheading AI training and community-building in the Southeast Asian region.


Previously known as Innovatube, Nexus FrontierTech has already established itself as a hub for fostering AI talents in the Asian region. Since its inception 3 years ago, the company has gathered over 6000 attendees in their summits, workshops and hackathons, bringing together hundreds of scientists, engineers, educators and AI enthusiasts alike.  They have been especially active in the local startup ecosystem, running an active platform for local entrepreneurs and continually investing in small companies with big visions for the future of AI. These efforts now fall under the initiative’s rubikHUB category.


In 2019, rubikHUB will continue their community-building activities with Hanoi AI Week, a series of events co-hosted with the top AI companies in Vietnam that will be open to anyone wanting to join, and the Vietnam AI Summit, where decision-makers and business leaders will gather to discuss opportunities and challenges of the AI ecosystem in Vietnam and the region.


The startup is now also offering face-to-face courses taking place in Ha Noi, Vietnam, with the aim of maximizing AI literacy under rubikTRAIN. These courses are accessible to anyone, regardless of having a technical background or not. Using the problem-based learning (PBL) method, participants will acquire the AI know-how along with career orientation backed by their network of renowned experts and businesses.


Students attended the the first class of rubikAI’s Fundamentals Course in Ha Noi on 3 January 2019


The course offerings include Natural Language Processing (NLP), Recommender System, Computer Vision, and even a 6-week Fundamentals Course, meant for beginners with no technical background, but are thinking of pursuing a career in AI. There will also be 1-day training programs, or Bootcamps, for growth hacking. Each Bootcamp’s content will vary and be suitable for participants with or without a tech background.


¨We’re already quite recongnised in the region for building a strong AI community, and especially for the support we give to ambitious deep tech startups, so the idea of rubikHUB came quite easily,¨ says Nexus FrontierTech CEO and rubikAI Director Danny Goh. ¨What’s really new and exciting for us is the launch of rubikTRAIN. Technology is moving at such a rapid pace that it’s critical to develop talent that is equipped with the tools and knowledge necessary to make these technological capabilities applicable in a business climate. Over the years we’ve gathered so much experience that it was only natural for us to share this experience with other AI enthusiasts.¨


For more information about rubikAI, visit, or send an email to [email protected]

Alice St George オーストラリア出身、ロンドン在中。弁護士として、オーストラリアと英国の大手法律事務所にて、M&Aと雇用法の分野で活躍。2015年ロンドンビジネススクールでMBAを取得後、デジタル業界で、事業開発、組織運営に関わる豊富な経験を持つ。2018年9月より、Nexus FrontierTechにコマーシャルディレクターとして参画。 


弁護士 としてのバックグランドからAI、テクノロジー業界へと、異業種への挑戦になりますが、Nexusに参加した理由を教えてください。


弁護士として数年勤務した後、もっと商業的な分野での活躍を望んでいることに気付き、視野を広げるためMBAを取得することにしました。 ロンドンビジネススクールで2年間過ごした後、とあるテクノロジー会社に入社し、そこでテクノロジーがビジネスで果たすことができる役割と消費者の生活についてもっとさらに深く知りたいと思いました。テクノロジーは、世の中に変革をもたらし、物事を改善する非常に重要な要因であると思っています。


さらに興味深いのが、スタートアップの分野への転職です。 この変化を遂げた今、あなたが最も挑戦的で驚くべきことは何ですか?






一つの事実はそれが人間の冗長性につながるということ。 Nexusでは、成功・目的達成などを可能にする手法としてAIに焦点を当てています。AIは人々や人間の心を不適切なものにするのではなく、シンプルに物事の過程に効率化をもたらすものだと思います。




これはそれぞれの会社によって大きく異なると思います。 予測分析の大幅な変更を検討する人もいれば、ビジネスプロセスを改善するためにAIを導入することを検討する人もいます。 それは「ビッグバン」のようなアプローチではありませんが、結果は同じくらい価値があります。 一般的に企業は、技術的スキルとビジネスロジックを組み合わせたAIプロバイダーを探しているようです。プロバイダーは、最大の効果をもたらす為に、ビジネス上の問題を理解し、技術的能力を組み合わせる必要がありますね。




典型的な1日というのがあんまりないんです…(笑)。 これこそまさに私の役割とNexusの旅にとって非常にエキサイティングなことですね!




最高レベルでいうと、仕事の獲得やプロジェクトの成功による収益は、私たちにとって非常に重要な成功基準です。 しかしそれ以上のものがあると私は思います。 同じクライアントから定期的にプロジェクトを受ける、また紹介を通じて仕事を頂き、プロジェクトに対するクライアントの期待を超えることは、私たちが良い仕事をしたという指標になります。これも大きな成功基準ですね。








Zealous (情熱に満ちてます) !

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